Author: Małgorzata Szuszczewicz

W ubiegłą środę 3 lutego br. odbyło się w PKN ORLEN S.A. pierwsze spotkanie dotyczące ustalenia przyrostu przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia w 2016 r. W skład zespołu negocjacyjnego  Organizacji Międzyzakładowej NSZZ „Solidarność” PKN ORLEN weszli:

1. Henryk Kleczkowski – Przewodniczący KM NSZZ „Solidarność” PKN ORLEN S.A.
2. Wiesława Frydrychowska – Wiceprzewodnicząca KM NSZZ „Solidarność” PKN ORLEN S.A.
3. Borowski Dariusz – członek zespołu
4. Gierczak Adam – członek zespołu
5. Martynowski Witold – członek zespołu
6. Siarkowski Honoriusz – członek zespołu

Wzorem lat ubiegłych pierwsze spotkanie Pracodawca poświęcił na dyskusję i omówienie danych finansowych Spółki za 2015 r. Kolejne negocjacje prawdopodobnie odbędą się około 17 lutego.

1. PKN ORLEN S.A.

• Spór zbiorowy dotyczący zatrudniania pracowników na stanowisku Starszego mistrza procesów produkcyjnych, którego nie przewiduje Taryfikator Stanowisk Pracy oraz w związku ze stosowaniem przez Pracodawcę w ramach Miesięcznego Systemu Premiowania innych kryteriów premiowania niż kryteria przewidziane w ZUZP – w ramach sporu przekazaliśmy Pracodawcy propozycję treści Porozumienia w sprawie odstąpienia od żądań przedstawionych  przez organizacje związkowe. Zaproponowaliśmy odbycie spotkania w tej sprawie do dnia 5 lutego br.
• W dniu 18.01.2016 r. odbyło się pierwsze spotkanie wszystkich organizacji związkowych działających w Spółce z Prezesem PKN ORLEN Wojciechem Jasińskim oraz z całym Zarządem PKN ORLEN. Przedstawiliśmy sprawy i nasze oczekiwania odnośnie zmian jakie należałoby wprowadzić. Przede wszystkim mamy nadzieję na odbudowanie dialogu na linii pracodawca – pracownik, zmiany podejścia do spraw pracowniczych. Przedstawiliśmy problemy załogi i sprawy, z jakimi spotykają się na co dzień w swoich miejscach pracy i w otoczeniu. Tych spraw jest dużo, akcentowaliśmy pilną potrzebę ich realizacji.
• Otrzymaliśmy zawiadomienie o zamiarze przeprowadzenia procesu reorganizacji w Zespole ds. Administracji Projektów Inwestycyjnych (IKE) w obszarze Dyrektora Wykonawczego ds. Realizacji Inwestycji Majątkowych. Proces będzie skutkował rozwiązaniem umów o pracę z 3 pracownikami, w tym jedną osobą będącą członkiem naszej organizacji.
• Otrzymaliśmy odpowiedź na pismo organizacji związkowych z dn. 04.12.2015 r. dot. Porozumienia w sprawie zasad współpracy partnerów społecznych w procesach restrukturyzacji PKN ORLEN oraz uprawnień pracowników związanych z tymi procesami – Dążymy do tego, aby to Porozumienie obejmowało nie tylko procesy restrukturyzacyjne, jak proponuje Pracodawca, ale i procesy reorganizacyjne. Po omówieniu poszczególnych regulacji Porozumienia, uczestnicy spotkania zadeklarowali, że rozmowy w tej sprawie będą kontynuowane.
• Stanowisko organizacji związkowych z dn. 18.01.2016 r. dot. projektu Zarządzenia w sprawie wprowadzenia do użytku służbowego „Zasad oceny Pracowników w PKN ORLEN S.A.” – Po rocznym okresie bez funkcjonowania oceny pracowniczej (organizacje związkowe w grudniu 2014 r. po trzech latach obowiązywania wypowiedziały pracodawcy zasady oceny rocznej) Pracodawca pod koniec 2015 roku ponownie podjął próbę wprowadzenia zasad oceny rocznej. Ocena Roczna jest zawarta w Zakładowym Układzie Zbiorowym Pracy, Pracodawca dąży do tego, aby skutecznie wprowadzić Zasady Oceny Rocznej. Aby je wprowadzić, musi je uzgodnić z organizacjami związkowymi. W odpowiedzi na propozycję pracodawcy organizacje związkowe przygotowały pismo, w którym zaproponowały swoje rozwiązania odnośnie zasad oceny rocznej. W tej sprawie odbyło się również spotkanie z pracodawcą w dniu 19.01.2016 r., na którym stanowczo wyraziliśmy sprzeciw wobec projektu Pracodawcy.
• W dniu 28.01.2016 r. odbyło się kolejne spotkanie z przedstawicielami Spółki Trans Polonia S.A. nabywcą Spółki ORLEN Transport Sp. z o.o. Trans Polonia przekazała projekt porozumienia w sprawie systemu gwarancji oraz innych kwestii socjalnych dla pracowników ORLEN Transport S.A. Organizacje związkowe przeanalizują propozycję i wrócą ze swoim stanowiskiem na kolejnym spotkaniu, które odbędzie się w dniu 15.02.2016 r.
• Na dzień 03.02.2016 r. otrzymaliśmy zaproszenie na spotkanie w sprawie wskaźnika wzrostu wynagrodzeń na 2016 r. Prezydium powołało skład zespołu negocjacyjnego: Henryk Kleczkowski, Wiesława Frydrychowska, Dariusz Borowski,  Adam Gierczak,  Witold Martynowski oraz Honoriusz Siarkowski.

 2. Informacje ze Spółek.

• Pisma w sprawie negocjacji wskaźnika wzrostu wynagrodzeń na 2016 r. do poszczególnych Pracodawców – wystąpiliśmy wraz z innymi związkami z pismami do  wszystkich Spółek o przygotowanie dokumentów i przystąpienie do negocjacji płacowych.
• ORLEN Koltrans – trzy organizacje związkowe działające wspólnie jako WRZ po etapie rokowań zakończonych fiaskiem, wystąpiły do Ministra Pracy, Rodziny i Polityki Społecznej o wyznaczenie mediatora. Aby o wszystkim szczegółowo poinformować załogę Spółki ORLEN KolTrans w dniu 28 stycznia br. o godz. 15.00 zostało zorganizowane spotkanie dla pracowników Spółki, na którym organizacje związkowe szczegółowo wyjaśniły całą sytuację, jak i nakreśliły ewentualne dalsze scenariusze i możliwe działania. Pracownicy pytali o wszystko co zdarzyło się dotychczas, jak i o to co może wydarzyć się w najbliższej przyszłości. Załoga gotowa jest walczyć o swoje prawa włącznie ze strajkiem, jeśli inne działania nie przyniosą oczekiwanego rezultatu. Czy jest jeszcze szansa, aby odwrócić podjęte niekorzystne dla pracowników Spółki decyzje odnośnie sprzedaży, tego dziś nie potrafi określić nikt. Słyszymy takie stwierdzenia, że sprawy zaszły za daleko. Dotychczas było podejmowane i wciąż jest podejmowane wiele inicjatyw oraz kierowanych jest wiele pism do osób decyzyjnych w celu zatrzymania sprzedaży Spółki. W dniu 28.01.2016 r. do Prezesa Zarządu PKN ORLEN Pana Wojciecha Jasińskiego zostało też skierowane jeszcze jedno pismo w tej sprawie.
• ORLEN Wir – zawiadomienie o połączeniu z dn. 29.02.2016 r. ORLEN Wir  z o.o. ze Spółką ORLEN Serwis S.A. na podstawie art. 23¹Kodeksu pracy. Pracodawca powiadomił organizacje związkowe o rozpoczęciu procesu połączenia. W chwili obecnej Spółka ORLEN Serwis staje się coraz większym podmiotem, który w swoich szeregach będzie docelowo skupiał wszystkie usługi remontowe typu automatyka, elektryka, mechanika i naprawa maszyn wirujących. Organizacje związkowe w odpowiedzi na to zawiadomienie zawierające informacje o planowanych działaniach dotyczących warunków zatrudnienia pracowników, warunków pracy, płacy i przekwalifikowania, wniosły o pilne podjęcie negocjacji w celu zawarcia porozumienia w tym zakresie. Spotkanie odbędzie się 4 lutego br. Mamy nadzieję, że doprowadzimy do uregulowania ważnych kwestii dla pracowników, w tym zawarcia pakietu gwarancji pracowniczych związanych z realizowanym połączeniem.
• ORLEN CUK – w dniu 25.01.2016 r. odbyło się spotkanie podsumowujące wdrożenie ZUZP w Spółce.
• ORLEN Projekt – pierwsza sesja rokowań nad ZUZP odbyła się w dniu 25.01.2016 r.
• ORLEN Eko – sesja rokowań nad ZUZP odbyła się w dniu 14.01.2016 r.
• ORLEN Paliwa – w dniu 19.01.2016 r. odbyło się spotkanie, na którym podpisano Porozumienie w sprawie uprawnień pracowników ORLEN Paliwa Sp. z o.o. w związku z przeprowadzanymi procesami reorganizacji.
• ORLEN Centrum Serwisowe– otrzymaliśmy odpowiedź Pracodawcy ws posiłków i napojów profilaktycznych oraz zgłosiliśmy ponownie nasze uwagi do Aneksu Nr 6 do Regulaminu Wynagradzania.
• CMM – pierwsze spotkanie w sprawie ustalenia wskaźnika wzrostu wynagrodzeń na 2016 r. w Spółce odbyło się w dn. 29.01.2016 r.
• AMLUX – Na wniosek organizacji związkowych w dn. 27.01.2016 r. odbyło się spotkanie z Zarządem Spółki w sprawie narastających problemów pracowniczych zgłaszanych przez członków organizacji związkowych. Poruszane na nim były sprawy związane z wypłatą zaległych wynagrodzeń, sprawy BHP, niedoprowadzania składek na PZU, sprawy ogólne dotyczące funkcjonowania firmy.
• PETRO Mechanika – złożyliśmy zawiadomienie do Prokuratury Rejonowej w Płocku w sprawie podejrzenia popełnienia przestępstwa przez PETRO Mechanika S.A. z uwagi na nieprzekazywanie na konto OM NSZZ „Solidarność” PKN ORLEN potrącanych od pracowników składek związkowych.

Trzy główne organizacje związkowe działające w PKN ORLEN S.A. nie zgadzają się z propozycją Pracodawcy dotyczącą wprowadzenia zasad oceny rocznej w Spółce, po rocznym okresie bez funkcjonowania oceny.

W grudniu 2014 roku, po trzech latach obowiązywania, organizacje związkowe wypowiedziały Pracodawcy zasady oceny rocznej i przez ostatni rok Koncern obywał się bez niej. Jednak w grudniu minionego roku PKN ORLEN S.A. przedstawił stronie społecznej projekt nowych zasad oceny rocznej. Zgodnie z Zakładowym Układem Zbiorowym Pracy (ZUZP), obowiązującym w PKN ORLEN S.A., aby wprowadzić zasady oceny rocznej, Pracodawca musi je uzgodnić ze związkami zawodowymi.

Strona związkowa stanowczo sprzeciwia się propozycji Pracodawcy, przedstawiając jednocześnie własne rozwiązania odnośnie zasad oceny rocznej. Koncern już obecnie stosuje nadmierną liczbę formalnych procedur poddających weryfikacji kwalifikacje i wyniki pracy pracowników. Naszym zdaniem, w szczególności niewspółmierną do rzeczywistych potrzeb liczbą takich procedur obciąża się pracowników produkcyjnych. Należą do nich między innymi egzaminy stanowiskowe oraz procedura ocen pracowników dla celów wypłat premiowych.

Uważamy, że proponowana procedura oceny okresowej byłaby kolejną procedurą o charakterze kontrolno-oceniającym, której obowiązkowo poddawani byliby pracownicy spółki. Pracownicy poddawani częstym formalnym procedurom kontrolnym i oceniającym wcale nie pracują lepiej, wydajniej i bezpieczniej. Przeciwnie – stres związany z poczuciem zewnętrznej kontroli ich umiejętności oraz wykonywanej pracy prowadzi do demotywacji zawodowej i „wypalenia” w pracy”. Dlatego organizacje związkowe postulują, aby procedurę oceny okresowej ograniczyć głównie do corocznej rozmowy z przełożonym, podsumowującej roczną pracę pracownika, nastawionej na lepsze poznanie przez przełożonego problemów pracownika związanych z wykonywaną pracą i poziomu jego satysfakcji z pracy.

Według organizacji związkowych procedura oceny powinna koncentrować się na potrzebach szkoleniowo-rozwojowych pracownika, nie ma natomiast potrzeby dokonywania ponownej, szczegółowej oceny wyników pracy, realizacji zadań i celów, gdyż te oceniane są w ramach procedury premiowej.  Ustalenia dokonywane w ramach rozmowy oceniającej nie powinny mieć charakteru nakładanych na pracowników zobowiązań lub poleceń służbowych, których wykonanie jest ściśle rozliczane.