INFORMUJEMY, IŻ NIE WYRAŻAMY ZGODY NA WYKORZYSTYWANIE FRAGMENTÓW LUB CAŁOŚCI NASZYCH INFORMACJI
PRZEZ PODMIOTY ZEWNĘTRZNE BEZ ZGODY I AUTORYZACJI WŁADZ ZWIĄZKU

Protesty NSZZ “Solidarność” pod sklepami Castoramy w całej Polsce.

Zarząd Castorama Polska bezprawnie zwolnił 9 członków Komisji Zakładowej NSZZ „Solidarność” za wpisy na portalach społecznościowych informujące o łamaniu przepisów BHP i warunków pracy w sklepach.

Żądamy natychmiastowego przywrócenia do pracy członków Komisji Zakładowej oraz wyciągnięcia konsekwencji dyscyplinarnych wobec osób, które dopuściły się bezprawnych działań antyzwiązkowych takie hasła wypowiadali związkowcy, którzy protestowali w dniu 25 listopada br. pod sklepami sieci Castorama w całej Polsce.

Jest taki czas, że trzeba się wziąć w troki i przyjechać w takie miejsce jak Warszawa. Może w innych okolicznościach byłoby miło. Nie jest miło i będzie jeszcze bardziej niemiło! Kochani, na Podbeskidziu nie zdążyliśmy założyć organizacji związkowej. Dzisiaj tradycyjnie miał być u nas Zarząd Regionu. Obecnie Zarząd Regionu jest tu, bo tu jest potrzeba być jako Solidarność, z tymi którzy są traktowani w taki sposób, jak w tej chwili w Castoramie!  – wołali związkowcy pod Castoramą w Warszawie, gdzie zgromadziło się około tysiąc protestujących.

Protest w Warszawie wsparł Region Płocki NSZZ “Solidarność” – wśród protestujących byli również przedstwiciele Organizacji Międzyzakładowej NSZZ “Solidarność” PKN ORLEN S.A.
 

Walczymy o przywrócenie do pracy tych bezprawnie zwolnionych osób. Oni zostali wyprowadzeni przez ochronę ze swoich zakładów pracy. To jest skandal. Jako związkowcy jesteśmy objęci ochroną prawną. Tymczasem pracownika się wyrzuca, a państwo nie stoi za nim w obronie. To nie do pomyślenia, żeby tak zrobiono w Niemczech czy we Francji, a w Polsce pozwala się na to, by zagraniczne korporacje w ten sposób działały. 

Schowali się za murami, za policją i krzyczą że jesteśmy tutaj niezgodnie z prawem. A ludzi zwalniają zgodnie z prawem? To jest być może czas, stosować takie same zasady wobec firm, które są neo-kolonialne wobec polskiego pracownika. To widać ewidentnie, że polski pracownik nie jest przez nich szanowany, nawet gdy jest chroniony prawem. Okazuje się, że polskie prawo go nie chroni, to świadczy o słabości przede wszystkim tego prawa, słabości polskiego rządu, który powinien stać na straży prawa. Cieszę się, że ponad 1000 osób przyszło do tego miejsca, pokazało, że tchórze się pochowali tam za policję, a ludzi przyszli tylko i wyłącznie upomnieć się o swoich kolegów i koleżanki
– mówił obecny na protestach Waldemar Krenc, przewodniczący NSZZ Solidarność Region Ziemia Łódzka.

Jak poinformował zastępca przewodniczącego Komisji Krajowej Tadeusz Majchrowicz, trwają obecnie rozmowy pomiędzy zarządem Castoramy, a związkiem zawodowym Solidarność.

Przeczytaj i Udostępnij

Dni Honorowego Krwiodawstwa w PKN ORLEN S.A.

Z okazji Dni Honorowego Krwiodawstwa w dniu 25 listopada br. w Domu Technika odbyło się uroczyste spotkanie z Krwiodawcami Grupy Kapitałowej ORLEN zrzeszonymi w Klubie Honorowych Dawców Krwi PCK przy PKN ORLEN.

W uroczystym spotkaniu wzięli również udział: kadra zarządzająca PKN ORLEN, Zarządy Spółek GK ORLEN, Prezydia Związków Zawodowych funkcjonujących w GK ORLEN, Zarządy zaprzyjaźnionych Klubów Honorowych Dawców Krwi, ksiądz Tadeusz Łebkowski, Przyjaciele i Sympatycy Klubu.

Podczas spotkania wręczono wyróżnienia za szczególne zaangażowanie w promocję idei honorowego krwiodawstwa w GK ORLEN dla:


1. Pana Prezesa Józefa Węgreckiego – Członka Zarządu ds Operacyjnych PKN ORLEN, za honorowy patronat nad mobilnymi akcjami krwiodawstwa w GK ORLEN,


2. Pani Annie Lewandowskiej-Romanowskiej – Dyrektor Biura Zarządzania Relacjami Społecznymi PKN ORLEN – za wsparcie organizacyjne działalności Klubu,


3. Pani Wioletcie Kulpie – Kierownik Działu Sponsoringu Społecznego PKN ORLEN – za wsparcie akcji krwiodawstwa w GK ORLEN – Kropelka Energii dla Niepodległej.

Krwiodawcy GK ORLEN zrzeszeni w Klubie, uczestniczący w spotkaniu otrzymali pamiątkowy dyplom z podziękowaniami za zaangażowanie w tę piękną aktywność i udział w akcjach krwiodawstwa oraz upominek.

Kierujemy podziękowania dla Honorowych Krwiodawców za piękną postawę życiową przejawiającą się w bezinteresownym geście dzielenia się cząstką siebie dla ratowania zdrowia i życia drugiego Człowieka, będącego w najwyższej potrzebie.

Przeczytaj i Udostępnij

“Tygodnik Solidarność” w salonikach prasowych EMPIK

Wydawany przez NSZZ Solidarność „Tygodnik Solidarność” od początku listopada zwiększa nakład i trafia do sieci sprzedaży Empik.

Magazyn dotychczas sprzedawany był w punktach Kolportera i rozprowadzany w dystrybucji wewnątrz związkowej. We wtorek 5 listopada „Tygodnik Solidarność” po raz pierwszy trafi również do wszystkich punktów sprzedaży Empiku.

– „Tygodnik Solidarność” odbudowuje swoją pozycję na rynku tygodników opinii w Polsce. Zepchnięty na margines w przełomie XX i XXI w. dziś wraca na należne mu miejsce wśród pism kształtujących opinię Polaków na temat otaczającej nas rzeczywistości – stwierdza redakcja w komentarzu do poszerzenia dystrybucji.

Cena tygodnika nadal będzie wynosić 4,90 zł.

Zachęcamy do nabywania i wspólnego dbania o rozwój naszego Tygodnika.

Przeczytaj i Udostępnij

Zaproszenie na Spotkanie Wigilijne

Koło Emerytów i Rencistów NSZZ “Solidarność” przy PKN ORLEN S.A. organizuje spotkanie wigilijne, które odbędzie się w dniu 16 grudnia 2019 r. od godz. 11.00 do 15.00 w sali Klubu Seniora PKN ORLEN S.A. przy ul. Gałczyńskiego 12 w Płocku.

Koszt – dla członka związku 10 zł, dla osób towarzyszących 40 zł.

Zapisy przyjmowane będą w każdy wtorek  w godz. 10.00 – 12.00 w Klubie Seniora przy ul. Gałczyńskiego 12 w Płocku.

Ostateczny termin zapisów  – 10 grudnia 2019 r.

Przeczytaj i Udostępnij

TOGETHER AT WORK – artykuł w “Tygodniku Solidarność”

IndustriAll European chce podjąć wspólny wysiłek, aby podkreślić rolę branżowych układów zbiorowych pracy, możliwość negocjowania i zagwarantowania dobrych płac i warunków pracy, a także budować bardziej sprawiedliwe społeczeństwa dla wszystkich. Głównym celem kampanii jest wykazanie pozytywnego wpływu negocjacji zbiorowych, wspieranych przez silne związki zawodowe, dla polepszenia życia pracowników. Jest to kampania dotycząca budowania siły pracowników i siły związków zawodowych w miejscu pracy.

Kampania Together at Work będzie prowadzona przez siedem miesięcy przez wszystkie organizacje europejskie zrzeszone w IndustriALL European. Będzie składać się z siedmiu odrębnych paneli skierowanych do różnych odbiorców.

„Together at Work” (Razem w Pracy), to hasło kampanii, którą we wrześniu rozpoczęła konfederacja europejskich związków zawodowych IndustriALL European. Konfederacja skupia ponad 8 milionów członków z europejskich organizacji związkowych z branży chemicznej, górniczej, metalowej, energetycznej oraz przemysłu lekkiego (odzieżowy, obuwniczy). Członkami IndustriALL European są Krajowe Sekretariaty: Górnictwa i Energetyki, Metalowców oraz Chemii NSZZ Solidarność.

Podczas kryzysu gospodarczego jaki miał miejsce po 2008 roku w wielu państwach Unii Europejskiej znacznie spadła ilość zawieranych branżowych układów zbiorowych pracy.

Układy zbiorowe były stale atakowane przez rządy państw europejskich oraz instytucje europejskie, jako środek uniemożliwiający obniżanie płac i odbudowywanie rentowności.

Doprowadziło to do wzrostu liczby indywidualnych umów o pracę, które uniemożliwiają pracownikom grupowe działanie i sprzeciwianie się ich zapisom,Spowodowało wzrost liczby niestandardowych form zatrudnienia i wzrost ubóstwa pracowników,Stworzyło błędne koło, gdzie niższy zasięg negocjacji zbiorowych podważa siłę związków zawodowych do działania w sprawie zarobków i warunków pracy dla wszystkich pracowników w społeczeństwie,Napędza wzrost nierówności ponieważ pracownicy nie dysponują połączonymi siłami, żeby zapewnić równy podział dóbr,Ogranicza społeczną spójność i zagraża przyszłości naszych systemów zabezpieczenia społecznego, ponieważ pracownicy mają mniej pieniędzy, a pracodawcy już nie muszą angażować wystarczających środków, aby zapewnić godziwe zarobki.

IndustriAll European chce podjąć wspólny wysiłek, aby podkreślić rolę branżowych układów zbiorowych pracy, możliwość negocjowania i zagwarantowania dobrych płac i warunków pracy, a także budować bardziej sprawiedliwe społeczeństwa dla wszystkich. Negocjacje na poziomie sektorowym mają zasadnicze znaczenie dla zmniejszenia nadmiernej nierówności, zapewniają równe wynagrodzenie i równe traktowanie pracowników w tym samym sektorze. To z tych powodów zdecydowano rozpocząć tę kampanię.

Głównym celem kampanii jest wykazanie pozytywnego wpływu negocjacji zbiorowych, wspieranych przez silne związki zawodowe, dla polepszenia życia pracowników.

Komunikaty kampanii skupią się na opowiadaniu prawdziwych historii wykorzystujących konkretne przykłady działań i negocjacji związków zawodowych w celu przekazania szerszych informacji, które będą rozpowszechniane w danym miesiącu.

Głównymi celami kampanii będą sami pracownicy z drugorzędną grupą docelową pracodawców i decydentów. Większość materiałów kampanii będzie skierowana do pracowników, zarówno ogólnie, jak i do określonych grup jak kobiety lub młodzi ludzie. Te specyficzne grupy mają doświadczenia w pracy, które są nieusuwalnie związane z przynależnością do jednej z tych grup: zwiększona niepewność, dyskryminacja, nierówność płci, godzenie pracy z opieką nad dziećmi. Kampania będzie zwracać się bezpośrednio do tych grup, za pomocą przykładów i historii, które są dla nich istotne.

Jest to kampania dotycząca budowania siły pracowników i siły związków zawodowych w miejscu pracy. Będą również materiały skupione na pracodawcach, decydentach i społeczeństwie w całości, ale to będzie pełniło rolę wspierającą w głównym przesłaniu. Aby kampania była skuteczna, wszystkie organizacje związkowe powinni używać, dostosowywać i rozpowszechniać materiały kampanii w miejscu pracy i wśród swoich członków. Dla każdej z siedmiu części kampanii będą przygotowane konkretne materiały i komunikaty. Organizacje związkowe z poszczególnych państw będą mogły dostosować materiały do własnych potrzeb lub tworzyć własne.

Główne przesłania kampanii:

Solidarność jest podstawą negocjacji zbiorowych

Kiedy jesteśmy odizolowani w pracy, wszyscy przegrywamy. Zamiast tego, powinniśmy dążyć do modelu zbiorowego opartego na solidarności, współpracy i współpracy na rzecz wspólnych celów. Stykając się z coraz bardziej spolaryzowanym społeczeństwem, które przeciwstawia sobie różne grupy, walczymy o solidarność.

Organizacja miejsca pracy budowana na wspólnych doświadczeniach pracowników

Chcemy zastanowić się i wykorzystać ludzkie doświadczenie w pracy – to nie jedyna rzecz, która określa nas, ale nasze wynagrodzenie, warunki i przyjemność z pracy mają ogromny wpływ na całość naszego życia. To znaczy, że dobre płace i warunki pracy, zabezpieczone przez układowe porozumienia, stanowią podstawę dobrej jakości życia pracowników oraz poczucie sprawiedliwości i uczestnictwa w społeczeństwie jako całości.

Układy zbiorowe to konkretne wyrażenie solidarności w pracy

Zbiorowe negocjacje to najlepszy sposób na zapewnienie przyzwoitego poziomu życia ludzi pracy i uczciwe społeczeństwo dla wszystkich. To także daje siłę normalnym ludziom, którzy mogą działać w swoim własnym interesie, łącząc się.

Negocjacje zbiorowe zostały celowo podważone, aby zrealizować program oszczędnościowy i przywrócić rentowność dla biznesu kosztem pracowników. W całej Europie zasięg układów zbiorowych został zmniejszony, a struktury zdemontowane po to, żeby kryzys został opłacony przez pracowników.

Negocjacje zbiorowe przynoszą korzyści społeczeństwu jako całości, nie tylko pracownikom, którzy zyskują na umowach. Poprzez zmniejszenie nierówności, zwiększenie siły nabywczej i zapewnienie uczestnictwa w życiu zawodowym, układy zbiorowe przynoszą szersze dobro społeczne dla gospodarki i demokracji.

Negocjacje zbiorowe to kluczowe narzędzie dla uczciwej transformacji przemysłu.

Jeśli w ogóle mamy w UE zająć się dekarbonizacją przemysłu, transformacją energetyczną i cyfryzacją, to poprzez negocjacje zbiorowe, aby upewnić się, że tworzymy miejsca pracy, a nie je niszczymy i podnosimy standard życia, a nie obniżamy go.

Z komunikatów kampanii płynie główne hasło. Przyjmie ono formę logo, które będzie używane we wszystkich elementach kampanii (zdjęcia, wideo, media społecznościowe, publikacje itp.) i będzie można je łatwo dostosować do każdej docelowej kampanii przy jednoczesnym zachowaniu wspólnego przekazu i identyfikacji wizualnej między oddzielnymi wątkami.

Hasło będzie w języku angielskim dla wszystkich wersji językowych, aby stworzyć poczucie podobieństwa między krajami, jak również między sektorami. Jego prostotę będzie łatwo zrozumieć w całej Europie.

Ponieważ kampania będzie oparta na konkretnych przykładach i prawdziwych historiach, nie będzie słów, które być może znaczą wiele dla osób mocno zaangażowanych w politykę związkową, ale mogą nie być jasne dla przeciętnego pracownika. Dlatego zdecydowano się na proste hasło, które towarzyszyć będzie całej kampanii: „TOGETHER AT WORK”.

Kampania została podzielona na siedem mini-kampanii, z których każda trwa jeden miesiąc. Każda z nich będzie skierowana do określonej grupy, z określonym zestawem wiadomości jednocześnie rozpowszechniając i wzmacniając główne komunikaty kampanii. Co miesiąc będzie dostarczany kalendarz mediów społecznościowych z materiałami dotyczącymi kampanii do opublikowania i dzielenia się nimi na portalach społecznościowych.

I Etap: 16 września do 13 października – Rozpoczęcie kampanii

W dniu 26 września 2019 r. w sali konferencyjnej Hotelu Renaissance mieszczącego się naprzeciw Parlamentu Europejskiego, odbyła się inauguracja kampanii „Together at work” .

W spotkaniu inauguracyjnym wzięli udział posłowie do Parlamentu Europejskiego z całego spektrum politycznego, przedstawiciele prezydencji fińskiej i Komisji Europejskiej. Obecni byli także pracownicy, liderzy związków zawodowych i przedstawiciele pracodawców z całej Europy. Nie zabrakło również przedstawicieli NSZZ Solidarność z Krajowych Sekretariatów Górnictwa i Energetyki, Metalowców oraz Chemii, mieliśmy również możliwość zabrania głosu i przedstawienia sytuacji w Polsce w temacie branżowych układów zbiorowych pracy.

Luc Triangle, Sekretarz Generalny IndustriAll European, otwierając spotkanie, powiedział: „Zbyt często dyskusje na temat poziomu życia ignorują negocjacje zbiorowe, usuwając pośrednictwo pracowników w polepszaniu własnego życia. Ta kampania ma na celu zaradzenie temu poprzez umiejscowienie pracowników na pierwszym planie. W ciągu ostatnich dziesięcioleci układy zbiorowe uległy erozji w całej Europie. Po kryzysie, który rozpoczął się w 2008r., zarówno rządy krajowe, jak i instytucje europejskie świadomie zaatakowały układy zbiorowe. To spowodowało, że wielu pracowników nie mogło się bronić i doprowadziło do wzrostu niepewnej pracy i ubóstwa pracujących. To się musi skończyć. Pracodawcy, szczególnie w Europie Wschodniej, muszą usiąść przy stole negocjacyjnym. Rządy i Komisja Europejska muszą przestać wspierać polityki podważające negocjacje zbiorowe, takie jak narzucanie reprezentatywności lub ograniczanie ich tylko do poziomu przedsiębiorstwa”.

Po premierze kampanii, celem jest utrzymanie tempa kampanii do połowy października za pomocą działań w mediach społecznościowych skierowanych do eurodeputowanych z prośbą o wsparcie kampanii.

WYDARZENIE INICJUJĄCE KAMPANIĘ MA TRZY CELE:

TRAFIENIE Z OPOWIEŚCIAMI PRACOWNIKÓW DO SERC POLITYKÓW EUROPEJSKICH,PODNIESIENIE ŚWIADOMOŚCI WŚRÓD NOWO WYBRANEGO PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO NA TEMAT POTRZEBY POLITYCZNEGO WSPARCIA DLA UKŁADÓW ZBIOROWYCH,PROMOWANIE KRÓTKICH POLITYCZNYCH WYSTĄPIEŃ, JAKO PROGRAMU DZIAŁANIA NA POZIOMIE KRAJOWYM I EUROPEJSKIM.

Impreza inauguracyjna zbiegła się w czasie z rozpoczęciem kampanii wideo, która wykorzystuje doświadczenia pracowników dotyczące organizowania, walki i negocjacji w celu przekazania głównego przesłania kampanii.

Układy zbiorowe są niezbędne do podniesienia standardów życia pracowników i budowania lepszego i sprawiedliwszego społeczeństwa dla wszystkich.

Od czasu kryzysu układy zbiorowe i władza związkowa zostały celowo osłabione, a w niektórych miejscach zlikwidowano je całkowicie, aby wprowadzić program oszczędnościowy. To musi zostać zmienione.

IndustriAll i jego podmioty stowarzyszone będą prowadzić kampanię przez następne siedem miesięcy podkreślając, w jaki sposób układy zbiorowe przynoszą korzyści różnym grupom i opowiadają prawdziwe historie osób, które na nich skorzystały.

Organizacje związkowe powinny na tym etapie:

PODZIELIĆ SIĘ W MEDIACH SPOŁECZNOŚCIOWYCH materiałami, postami czy tweetami promującymi wydarzenie,PROMOWAĆ KAMPANIĘ w mediach społecznościowych i zachęcać zwolenników do śledzenia @industriAll_EU, Twitter i @industriAllEU na Facebooku,WYSŁAĆ PRZEDSTAWICIELA na inaugurację kampanii w BrukseliZAMIEŚCIĆ INFORMACJE o kampanii w czasopismach i publikacjach związkowych,PRZETŁUMACZYĆ, WYDRUKOWAĆ I DYSTRYBUOWAĆ krótkie, polityczne oświadczenia.Dotrzeć do krajowych Europarlamentarzystów z prośbą o wsparcie kampanii w mediach społecznościowych.

II Etap: 14 października do 15 listopada – Kampania pracowników

Kampania przeniesie się do miejsc pracy i zacznie łączyć prawdziwe historie pracowników z historiami pracowników w innych miejscach, którzy mają podobne doświadczenia.

W tym okresie kampania koncentruje się na historiach zwykłych pracowników i przekazuje pozytywne wiadomości o ich zwycięstwach i osiągnięciach dzięki negocjacjom zbiorowym.

Przesłanie tego etapu: Przystępując do związku i mobilizując się razem, możemy wygrać lepszą płacę i warunki.

Problemy, które mamy w miejscu pracy, są podobne do tych, których doświadczają koledzy i inni pracownicy w całej Europie. Solidarność nie jest tylko miłym słowem – to jest sposób na to, żeby szefowie traktowali nas dobrze i płacili nam wystarczająco na tyle, żeby prowadzić godne życie.

SLOGANEM W TYM MIESIĄCU BĘDZIE: ORGANIZOWANIE SIĘ RAZEM W PRACY

Organizacje związkowe powinny na tym etapie:

WYKORZYSTAĆ PLAKATY I ULOTKI w miejscach pracy, aby porozmawiać z pracownikami o tym, czego chcą od ich układu zbiorowego i powiedzieć o korzyściach, jakie mają ci, którzy już z niego korzystają. To potencjalna rekrutacja do związków i narzędzie do zatrzymania członków.UDOSTĘPNIĆ VIDEO Z WYWIADAMI na mediach społecznościowych.UDOSTĘPNIĆ inne materiały społecznościowe, takie jak GIF-y i zdjęcia i dalej promować kampanię w oparciu o własne materiały.Przekazać do IndustriALL, co działa i jakie opinie otrzymaliśmy z miejsc pracy.WYSŁAĆ ZDJĘCIA I ŚWIADECTWA do IndustriALL z akcji, które zorganizowano, aby umieścić je na interaktywnej mapie.OPUBLIKOWAĆ ARTYKUŁ ZWIĄZANY Z TEMATYKĄ w tym miesiącu w prasie ogólnej lub związkowej.

III Etap: 18 listopada do 15 grudnia – Kampania pracodawców

Ten miesiąc będzie nieco inny niż reszta kampanii. Celem jest podniesienie świadomości

wśród pracodawców na temat korzyści, jakie negocjacje zbiorowe mogą wnieść do ich działalności oraz dla społeczeństwa jako całości. Pojawią się materiały dyskursywne – fakty, liczby i raporty pokazujące zalety zadowolonej, zaangażowanej i dobrze wynagradzanej siły roboczej – jak również referencje pracodawców na temat tego, dlaczego wspierają układy zbiorowe.

Przesłanie: Kiedy pracownicy mają prawo głosu i mogą być częścią firm, w których pracują, to jest to dobre i dla nich i dla firm, które odnoszą więcej korzyści z produktywnej siły roboczej.

SLOGAN W TYM MIESIĄCU: NEGOCJOWANIE RAZEM W PRACY

Organizacje związkowe powinny na tym etapie:

SKONTAKTOWAĆ SIĘ z federacją pracodawców i zaproponować spotkanie, żeby porozmawiać o treści raportu.POPROSIĆ federacje pracodawców o udostępnianie materiałów w mediach społecznościowych.PROMOWAĆ informacje na swoich własnych portalach społecznościowych.PRZEKAZAĆ INFORMACJE o reakcjach i wynikach do IndustriAll.OPUBLIKOWAĆ ARTYKUŁY podkreślające zalety UKŁADÓW ZBIOROWYCH dla pracodawców i ogółu społeczeństwa w prasie, przy użyciu argumentów z naszego raportu.

IV Etap: 16 grudnia do 3 stycznia – Nowy rok, nowy układ w pracy

Ten dwutygodniowy okres wyznacza półmetek kampanii, a wraz ze zbliżającym się okresem świątecznym daje możliwość ponownego wykorzystania niektórych materiałów z ostatnich trzech miesięcy i wzmacnia centralne komunikaty kampanii. Warto spojrzeć wstecz na 2019 r., podkreślając niektóre zwycięstwa w zawieraniu układów zbiorowych. Po tym nastąpi okres nowego roku, który przekazuje cele i nadzieje na rok 2020.

Organizacje związkowe powinny na tym etapie:

To dobra okazja do WYŚWIETLENIA DOWOLNEGO MATERIAŁU WIDEO LUB FOTOGRAFICZNEGO, który partnerzy wyprodukowali podczas kampanii. Można wysłać wszystko do IndustriALL i zostanie umieszczone w mediach społecznościowych w ramach retrospektywy.OPUBLIKOWAĆ ARTYKUŁ w swojej gazecie związkowej lub newsletterze opisując i oceniając pierwsze trzy miesiące kampanii zarówno w Europie, jak i we własnym kraju.UDOSTĘPNIĆ materiały z @industriall_EU i industriAll Facebook i Instagram.UMIESZCZAJ POSTY na Facebooku i Instagramie pokazując cele związku na rok 2020 przy użyciu #TogetherAtWork.

V Etap: 13 stycznia do 7 lutego – Kampania młodych pracowników

Ta mini kampania jest pierwszą, która poradzi sobie z konkretnymi wyzwaniami, przed którymi stoi dana osoba z konkretnej demograficznej grupy pracowników. Młodsi pracownicy stają przed szczególnymi wyzwaniami, nie tylko takimi, jak narażenie na niepewne umowy. Ponoszą również ciężar wysokiego bezrobocia po kryzysie oraz szczególnie są dotknięci brakiem układów zbiorowych w ciągu ostatniej dekady. W wielu krajach zatrudniono młodszych pracowników na umowach, które nie są chronione układami zbiorowymi i na znacznie gorszych warunkach pracy i wynagrodzeń niż poprzedni pracownicy.

Podobnie jak kampania pracownicza w październiku, okres ten daje możliwość adaptacji i korzystania z materiałów kampanii do bezpośredniego przeniesienia do miejsc pracy. Zdjęcia, filmy i świadectwa będą zaprojektowane tak, aby poruszyć kwestie, które mają miejsce w całej Europie, takie jak nadużywanie umów na czas określony lub niskie wynagrodzenia. Można ich będzie użyć do rozpoczęcia rozmowy na temat tego, czym są te problemy i jak je naprawić.

Przesłanie: Niepewność pracy przybiera różne formy: niskie płace, niepewne umowy, fikcyjne samozatrudnienie, nieregularne godziny pracy lub za mało godzin.

Ma to szczególnie wpływ na młodszych ludzi, ale wpływa również na pogorszenie warunków pracy starszych pracowników, zwłaszcza gdy muszą zmienić pracę.

Odpowiedzią są układy zbiorowe, w których pracownicy mogą wykorzystać swoją połączoną siłę wygrywając większe bezpieczeństwo dla wszystkich pracowników.

SLOGAN W TYM MIESIĄCU: NASZA PRZYSZŁOŚĆ RAZEM W PRACY

Organizacje związkowe powinny na tym etapie:

PROWADZIĆ KAMPANIĘ WSPÓLNIE ZE SWOJĄ SIECIĄ MŁODYCH. Przedyskutować, w jaki sposób mogą to wykorzystać i jak mogą pomóc w kampanii.TŁUMACZYĆ I ADAPTOWAĆ plakaty i ulotki.UŻYWAĆ PLAKATÓW, ULOTEK dla organizowania działań we współpracy z młodymi członkami. Mogą oni też tworzyć własne materiały wykorzystując styl kampanii.UDOSTĘPNIĆ VIDEO Z WYWIADAMI na portalach społecznościowych, w szczególności na Instagramie. Zachęcaj młodych członków do robienia tego samegoFILMOWAĆ członków opowiadających o swoich doświadczeniach związanych z niepewnością pracy, bycie młodym członkiem związku oraz układami zbiorowymi.

VI Etap: 10 lutego do 8 marca- Kampania kobiety, jako pracownicy

Miesiąc podkreślający specyficzne wyzwania, przed którymi stoją kobiety i korzyści płynące z układów zbiorowych dla kobiet. Czas kampanii zbiega się z Międzynarodowym Dniem Kobiet.

Przesłanie: Negocjacje zbiorowe mają kluczowe znaczenie dla ochrony równowagi między życiem zawodowym a prywatnym i wykorzystania tego przez każdą osobę, niezależnie od płci. Każdy powinien mieć dostęp do wysokiej jakości zatrudnienia.

Społeczeństwo, o które walczymy, to społeczeństwo, w którym opieka i praca w domu są dzielone równo między mężczyznami i kobietami oraz między rodzinami, firmami i sektorem publicznym. Opieka nad osobami zależnymi powinna być zadaniem, które angażuje nas wszystkich.

Układy zbiorowe są niezbędnym narzędziem eliminowania przemocy wobec kobiety. Tam, gdzie kobiety są ofiarami przemocy w domu, albo są nękane w miejscu pracy, najlepszym rozwiązaniem są układy zbiorowe, które dają im ochronę i bezpieczeństwo zarówno w pracy, jak i poza nią.

Wreszcie, negocjacje zbiorowe są najlepszą gwarancją równości, nie tylko w dostępie do zatrudnienia, ale także podczas rozwoju kariery kobiet. Zapewniając równość wynagrodzenia i egzekwowanie praw pracowniczych, kobiety korzystają z możliwości postępu w wybranej dziedzinie.

SLOGAN W TYM MIESIĄCU: KOBIETY RAZEM W PRACY

Organizacje związkowe powinny na tym etapie:Przedyskutować, w jaki sposób można wykorzystać obchody Międzynarodowego Dnia Kobiet w kampanii.UŻYWAĆ PLAKATÓW, ULOTEK I INFORMACJI do działań wspólnie z kobietami i na rzecz kobiet pracowników. Można tworzyć własne materiały w stylu kampanii.UDOSTĘPNIĆ VIDEO Z WYWIADAMI na portalach społecznościowych. Zachęcić swoich członków do zrobienia tego samego.

VII Etap: 9 marca do 31 marca – Europejski tydzień działań

Ten miesiąc będzie kulminacją dotychczasowej kampanii. Będzie skupiony wokół tygodnia różnych działań w ramach kampanii w całej Europie pod koniec marca. Nadchodzące tygodnie zostaną wykorzystywane do promowania i rozpowszechniania wszystkich podjętych działań.

Oprócz akcji, która odbędzie się w Brukseli, wszystkie organizacje zrzeszone są zachęcane do organizowania imprez w ich własnym kraju. Mogą one przybierać różne formy: demonstracji, zgromadzeń w miejscu pracy, akcji rekrutacyjnych, rajdów itp.

Przesłanie: Kiedy pracownicy trzymają się razem, wygrywają lepsze życie dla siebie i swoich rodzin. Związki organizują pracowników, aby mogli negocjować z szefami na równych zasadach. Pracownicy wykazują solidarność z pracownikami w różnych krajach dla zapewnienia płac w równej wysokości.

SLOGAN W TYM MIESIĄCU: ZWYCIĘSTWO RAZEM W PRACY

Organizacje związkowe powinny na tym etapie:PUBLIKOWAĆ INFORMACJE O SWOICH DZIAŁANIACH w miejscu pracy poprzez media tradycyjne i społecznościowe.ZAADAPTOWAĆ PLAKATY I ULOTKI dla pokazania swoich działań.SFILMOWAĆ, SFOTOGRAFOWAĆ I UDOKUMENTOWAĆ swoje działania w celu publikacji w mediach społecznościowych.SKONTAKTOWAĆ SIĘ Z PRASĄ na tyle wcześniej, aby zapewnić ich obecność.

1 kwietnia do 31 maja – Przegląd kampanii

W tym okresie będzie dokonany przegląd działań, każdy będzie miał okazję podzielić się swoimi doświadczenia z kampanii i skomentować to, co się działało.

Kampania „Together at work” już się rozpoczęła, jesteśmy praktycznie w drugim etapie jej trwania. Krajowe Sekretariaty Górnictwa i Energetyki, Metalowców oraz Chemii NSZZ Solidarność, włączyły się w działania wszystkich organizacji zrzeszonych w IndustriALL European. Wysłaliśmy stosowne pisma dotyczące kampanii, do naszych Europosłów oraz do Rady Dialogu Społecznego. Umieszczamy na naszych stronach oraz w mediach społecznościowych materiały kampanii. W kampanię „Together at work” włączy się wkrótce cały NSZZ Solidarność. W Polsce należałoby tę kampanię zapewne przedłużyć o wiele miesięcy, ponieważ nasza sytuacja pod względem ilości branżowych układów zbiorowych pracy jest o wiele trudniejsza niż w wielu krajach UE. Cały przyszły rok 2020, jubileuszowy rok czterdziestej rocznicy powstania NSZZ Solidarność, powinien być „Rokiem Branżowych Układów Zbiorowych Pracy”, rokiem intensywnych działań związku na rzecz układów zbiorowych.

Podczas kampanii powinniśmy przekonywać pracowników i związkowców do korzyści wynikających z układów zbiorowych, powinniśmy przekonywać pracodawców do zrzeszania się i do negocjacji zbiorowych. Nasze działania winny być również skierowane do Rządu w celu dokonania niezbędnych zmian ustawowych aby branżowe układy zbiorowe pracy mogły dawać korzyści również pracodawcom. Zmiany ustawowe podobnie jak w niektórych krajach UE mogą również iść w kierunku nakłaniania pracodawców do skutecznych negocjacji zbiorowych. W samym naszym Niezależnym Samorządnym Związku Zawodowym Solidarność powinniśmy przeprowadzić szerokie debaty, konsultacje, co należy zrobić aby negocjacje zbiorowe były atrakcyjne dla obu stron.

Może warto przeanalizować możliwość zapisów mniej korzystnych w układach zbiorowych pracy niż w Kodeksie Pracy. To bardzo kontrowersyjna propozycja, często podnoszona przez pracodawców, ale jest to propozycja, która daje z jednej strony zapisy mniej korzystne np. wydłużenie dopuszczalnych okresów rozliczeniowych, czy liczby nadgodzin a z drugiej strony daje związkom zawodowym wynegocjowanie w zamian za te ustępstwa, innych profitów dla pracowników. Tak czy inaczej, tego typu propozycje wymagają szerokiej związkowej debaty.

Reasumując, aby w Polsce negocjacje branżowych układów zbiorowych pracy stały się rzeczywistością, musimy włączyć się w kampanię „Together at work”, powinniśmy tę kampanię znacznie wydłużyć, angażując się w nią z całą siłą NSZZ Solidarność. W samym związku niezbędne są szerokie debaty, których efektem winno być wypracowanie układowej strategii działania. Ponadto intensywnych działań wymaga przekonywanie pracodawców co do korzyści wynikających z negocjacji układowych. Niemniej ważne będą również działania, które poprzez przekonanie poszczególnych ministrów i Rządu doprowadzą do zmian ustawowych z jednej strony zachęcających pracodawców do rokowań a z drugiej strony również do koniecznego i skutecznego zaangażowania w negocjacje i zawieranie branżowych układów zbiorowych pracy.

Autor:

Przewodniczący Rady Krajowego Sekretariatu Przemysłu Chemicznego

NSZZ Solidarność

Mirosław Miara

Przeczytaj i Udostępnij

 

 

solidarnosc_spch

komisja_krajowa

[wp-rss-aggregator exclude=”331″ limit=”10″]

solidarnosc_plock

[wp-rss-aggregator exclude=”316″ limit=”10″]

solidarnosc_tygodnik